Les situations professionnelles permettent de tester votre capacité à identifier les enjeux, mobiliser le cadre du service public, prendre en compte les élèves et travailler avec les bons interlocuteurs.
1ReformulezComprenez la situation sans inventer.
2HiérarchisezIdentifiez ce qui doit être traité d’abord.
3Mobilisez le cadreValeurs, règles, obligations ou dispositifs pertinents.
4AgissezDécrivez des actions concrètes et réalistes.
5Justifiez et suivezExpliquez le sens de votre réponse et le suivi.
Utilisez ces situations comme un échantillon d’entraînement. Répondez à voix haute et imaginez ce que le jury pourrait modifier ou contester dans votre première réponse.
1Consigne mal comprise
Situation : Une consigne de travail est mal comprise par une partie de la classe et crée de la tension.
À travailler : Clarifier, reconnaître une éventuelle ambiguïté, maintenir le cadre et rétablir des conditions de travail sereines.
2Élève démotivé
Situation : Un élève affirme que le contenu étudié ne lui servira jamais.
À travailler : Redonner du sens, expliciter les objectifs et relier les apprentissages à des usages ou enjeux concrets.
3Évaluation contestée
Situation : Un élève conteste fortement une note et accuse l’enseignant d’injustice.
À travailler : Rester factuel, expliciter les critères et différer l’échange si nécessaire.
4Hétérogénéité forte
Situation : Dans une même séance, certains élèves terminent très vite tandis que d’autres sont en grande difficulté.
À travailler : Maintenir des objectifs communs, différencier les modalités et accompagner les élèves sans les stigmatiser.
5Élève à besoins particuliers
Situation : Un aménagement prévu est difficile à appliquer dans une activité pratique ou technologique.
À travailler : Partir des besoins, sécuriser l’activité et travailler avec les interlocuteurs compétents.
6Incident de sécurité
Situation : Un élève adopte un comportement dangereux pendant une activité nécessitant du matériel.
À travailler : Faire cesser immédiatement le risque, sécuriser et traiter ensuite la dimension éducative.
7Utilisation inappropriée du numérique
Situation : Un élève détourne un outil numérique utilisé en cours pour publier ou diffuser un contenu inapproprié.
À travailler : Faire cesser, protéger les personnes concernées, rappeler le cadre et transmettre si nécessaire.
8Désinformation
Situation : Un élève refuse une information étayée et affirme qu’une source douteuse est plus fiable.
À travailler : Travailler l’analyse des sources, l’esprit critique et la distinction entre opinion et connaissance.
9Propos discriminatoire
Situation : Un élève tient un propos discriminatoire envers un camarade.
À travailler : Faire cesser, protéger, rappeler le cadre et traiter la dimension éducative.
10Laïcité
Situation : Un élève refuse une activité en invoquant une conviction religieuse.
À travailler : Écouter sans stigmatiser, rappeler le cadre applicable et maintenir une posture professionnelle.
11Harcèlement
Situation : Un élève vous confie être victime de moqueries répétées en ligne et dans l’établissement.
À travailler : Prendre au sérieux, protéger, transmettre et mobiliser le protocole adapté.
12Conflit entre élèves
Situation : Deux élèves s’opposent vivement et la situation menace de dégénérer.
À travailler : Sécuriser, faire cesser le conflit, recueillir les faits puis assurer le suivi.
13Désaccord avec une famille
Situation : Une famille conteste vos choix pédagogiques et exige une modification immédiate.
À travailler : Écouter, expliquer les objectifs et critères, rester factuel et préserver la relation.
14Désaccord avec un collègue
Situation : Vous n’êtes pas d’accord avec un collègue sur la manière de gérer une situation concernant un élève.
À travailler : Privilégier le dialogue professionnel, les faits et l’intérêt de l’élève.
15Absentéisme répété
Situation : Un élève accumule les absences et ses résultats chutent.
À travailler : Croiser les informations, maintenir le lien, travailler avec l’équipe et mobiliser les procédures adaptées.
16Égalité filles-garçons
Situation : Dans une activité technologique, certains élèves attribuent spontanément des rôles différents selon le sexe.
À travailler : Garantir une participation équitable et travailler les stéréotypes.
17Orientation stéréotypée
Situation : Un élève hésite à poursuivre dans une filière car il estime qu’elle ne correspond pas à son genre.
À travailler : Informer, déconstruire les stéréotypes et accompagner un choix éclairé.
18Travail de groupe déséquilibré
Situation : Dans un projet, un élève réalise presque tout tandis que les autres participent peu.
À travailler : Clarifier les rôles, les critères d’évaluation et responsabiliser chacun.
19Erreur de l’enseignant
Situation : Vous réalisez que votre consigne ou votre correction contient une erreur importante.
À travailler : Reconnaître, corriger et montrer une posture professionnelle responsable.
20Classe peu engagée
Situation : La classe reste passive malgré plusieurs tentatives de mobilisation.
À travailler : Analyser les causes, ajuster les modalités et redonner du sens aux apprentissages.
21Projet trop ambitieux
Situation : Un projet pédagogique prend du retard et devient difficile à terminer dans les délais.
À travailler : Reprioriser les objectifs, ajuster le périmètre et préserver les apprentissages essentiels.
22Transition écologique
Situation : Vous souhaitez intégrer un enjeu de transition écologique dans une séquence sans perdre les objectifs disciplinaires.
À travailler : Relier l’enjeu aux contenus et aux compétences sans ajouter un thème artificiel.
23Situation institutionnelle incertaine
Situation : Le jury vous présente une situation pour laquelle vous ne connaissez pas précisément la procédure.
À travailler : Ne pas inventer. Expliquer vos priorités et les interlocuteurs ou sources que vous consulteriez.
24Élève très performant mais isolé
Situation : Un élève réussit très bien mais semble de plus en plus isolé du groupe.
À travailler : Ne pas réduire le suivi à la réussite scolaire ; observer, dialoguer et travailler avec l’équipe.
« Quelle est votre priorité immédiate ? »
« Avec qui travaillez-vous ? »
« Et si la famille refuse ? »
« Que faites-vous si la situation se reproduit ? »
« Sur quel principe vous appuyez-vous ? »
« Qu’est-ce qui vous ferait changer de décision ? »